因公司進(jìn)入快速發(fā)展期，貝洛新材選擇了用友PLM全生命周期管理系統(tǒng)，打通同部門及跨部門工作協(xié)同壁壘，滿足研發(fā)、工藝體系及企業(yè)管理發(fā)展需求，將企業(yè)研發(fā)設(shè)計和工藝制造過程中所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和過程集成起來統(tǒng)一管理。

10月11日，貝洛新材&用友PLM項目啟動會圓滿召開！貝洛新材總經(jīng)理、發(fā)展中心總監(jiān)、服務(wù)中心總監(jiān)等相關(guān)職能人員參加了啟動會。

以戰(zhàn)略的確定性

戰(zhàn)勝市場的不確定性

貝洛新材始終堅持“為客戶提供更好的橡塑產(chǎn)品和解決方案”的企業(yè)使命，通過數(shù)字化研發(fā)平臺建設(shè)，賦能企業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)全面創(chuàng)新升級。

01整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面整合集成，業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)全面打通：設(shè)計研發(fā)全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)和流程，與其它系統(tǒng)通過集成，達(dá)到數(shù)據(jù)在多系統(tǒng)中的統(tǒng)一管理，以及業(yè)務(wù)流程的跨系統(tǒng)打通。

02規(guī)范

業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化：實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化，降低管理成本、提高工作效率和產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。

03效能建立精細(xì)設(shè)計管理體系，提高設(shè)計效能：以流程為驅(qū)動，以信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，實現(xiàn)精細(xì)化設(shè)計管理，并提供各個層面多維度分析數(shù)據(jù)，使企業(yè)及時掌控相關(guān)狀況。

04協(xié)同作業(yè)高度協(xié)同，以事務(wù)為中心推動任務(wù)執(zhí)行：圍繞產(chǎn)品設(shè)計全生命周期管理，對項目管理分解任務(wù)，并將任務(wù)協(xié)同給相關(guān)崗位或人員，任務(wù)執(zhí)行人員做出反饋和處理，有效協(xié)同各項工作和標(biāo)準(zhǔn)要求。

05知識轉(zhuǎn)移實施過程，做好知識轉(zhuǎn)移。讓管理員熟悉系統(tǒng)的操作和應(yīng)用，后續(xù)能夠承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)、運維，以及內(nèi)部實施等工作；讓關(guān)鍵用戶熟悉所屬業(yè)務(wù)的操作和應(yīng)用，能做好本業(yè)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn)和運維等。

PLM項目是貝洛新材數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)中非常重要的組成部分，是一次挑戰(zhàn)，也是一次深刻復(fù)雜的變革，通過PLM系統(tǒng)的實施，貝洛新材的管理水平將提升到一個新高度，助力企業(yè)核心競爭力的提升，樹立行業(yè)科技創(chuàng)新標(biāo)桿。